Tỉ dụ, nhà máy của tôi giờ chỉ 6ha, nếu tôi có mục đích “xí đất”, mua để đầu cơ thì bây chừ tôi có thể mua tới 600ha cũng được
Hơn nữa, chương trình này không chỉ tương trợ dân cày trữ lúa chờ giá, Cẩm Nguyên còn có những bước đi tiếp theo để hỗ trợ dân cày như đầu tư vào nông thôn chuẩn y các dịch vụ đầu tư cho hợp tác xã ( HTX), và HTX sẽ trở nên người chuyển vận lúa gạo cho DN, như vậy thì lợi nhuận HTX nhiều hơn.
* Có thể nói mô hình của Cẩm Nguyên là mô hình mới, tiêu biểu của Đồng Tháp, vậy ngoài sự tương trợ về chính sách, tỉnh Đồng Tháp cũng có những chia sẻ cụ thể nào để giúp DN lường trước những rủi ro khi đầu tư vào mô tuồng như Cẩm Nguyên không, thưa ông? - Rủi ro Đầu tiên là nếu DN đầu tư lớn nhưng lại không đủ nguyên liệu vì dân cày đang đứng trước hai chọn lọc.
Tuy nhiên, việc thành lập công ty lúa gạo, tôi không cho rằng Cẩm Nguyên đầu tư đa ngành, mà khi nhìn thấy một lĩnh vực phát triển bền vững, nhiều tiềm năng, chúng tôi chọn đầu tư và chỉ làm những gì vừa sức, nằm trong khả năng của mình. Ngay cả ngành sắt thép cũng là chiến lược của xã hội, nhất là khi sơn hà đang phát triển và nhu cầu xây dựng đang rất lớn. Đó là có chỗ sấy (giúp giảm hao hụt, thất thoát, đảm bảo chất lượng), có kho chứa (hệ thống kho của Cẩm Nguyên có khả năng chứa trên 100.
Nói cho người nông dân hiểu được giá trị khi họ liên kết bền chặt với DN. * Ông dự kiến đặt tên cho thương hiệu gạo của Cẩm Nguyên là gì? - Không phải dự định mà tôi đã chọn tên rồi, đó là thương hiệu gạo Kim Trường Xuân, nhận mặt thương hiệu do Singapore thiết kế. Đó là vấn đề thứ nhất. Ví dụ lò sấy lúa, máy xay xát Cẩm Nguyên đều nhập thiết bị tiên tiến nhất của Thái Lan, một ngày công suất máy làm ra 580 tấn, so với Nghị định 109 thì số lượng này vượt trên 200%, và kho chứa của Cẩm Nguyên hiện có thể chứa trên 100.
Tại sao tôi đặt tên này, vì Trường Xuân là tên địa phương, nơi Cẩm Nguyên đặt nhà máy sinh sản ra hạt gạo này.
Đây là rủi ro của DN và đã có DN gặp rủi ro rồi nên chúng tôi đang ủng hộ DN bằng cách kết hợp với các địa phương để kết hợp lại kênh hiệp tác.
Tôi không đầu cơ bất động sản, kế hoạch sinh sản Bao nhiêu thì mua đất làm nhà máy đủ theo yêu cầu sinh sản. Đến thời điểm này, tôi đã có khá nhiều đơn đặt hàng rồi và thị trường tôi nhắm đến vẫn là các nước châu Á.
Thật sự, khi bước vào lĩnh vực này, tất thảy viên chức của Cẩm Nguyên và bản thân tôi đều xác định là những người làm thật, cùng lăn vào đồng ruộng, cùng xây dựng nhà máy để làm chứ không phải chỉ là người đi thu mua, không có nhà máy sinh sản. * Từ kinh dinh sắt thép, đầu tư thêm vào kinh dinh lúa gạo, điều gì khiến ông tự tín để dạn dĩ đầu tư rất lớn vào dự án này, thưa ông? - Mặc dù tôi đã quản lý sinh sản, kinh dinh sắt thép và xuất nhập khẩu trên 30 năm, còn lúa gạo thì tôi chưa biết nhiều, đây là lĩnh vực mới để tôi học hỏi nhưng tôi hoàn toàn tự tin để đầu tư vào ngành này vì qua nhiều năm tích lũy, tôi có đủ kinh nghiệm để quản lý sinh sản và kinh dinh cho dù đó là lĩnh vực mới với tôi.
Quan điểm của tôi là Cẩm Nguyên làm nông nghiệp không phải đem “cái cào, cái cày, cái cuốc” đến cho người nông dân, mà là đem công nghiệp và khoa học đến với họ. Đọc E-paper Gói thất bại lại, cuốn thành công đi kiến lập vương quốc sôcôla "Made in Vietnam" chuyện trò với nữ tỷ phú Trung Quốc Zhang Xin Sống như con tằm nhả tơ Nhìn cơ ngơi nhà máy khổng lồ của ông giữa vùng đồng lúa trũng, bao la màu xanh, chúng tôi chỉ biết gật gù thán phục.
* Thực tiễn nhiều năm qua, có không ít doanh nghiệp (DN) đã đầu tư đa ngành nhưng đều thất bại, rút cục họ rút ra “chân lý” là quay lại với lĩnh vực kinh dinh chủ chốt.
* Khi khai triển dự án này, tỉnh có chính sách hỗ trợ gì cho Cẩm Nguyên và các DN đầu tư có mô hình rưa rứa không, thưa ông? - Với việc đầu tư cơ sở vật chất trang nghiêm và tham vọng mang lại sự tương trợ cho người dân cày của Cẩm Nguyên, chúng tôi cũng đang nạm tương trợ để đơn vị chóng vánh có giấy phép xuất khẩu gạo
Còn lĩnh vực lúa gạo, cá nhân tôi cho rằng, mới chỉ là ngành công nghiệp buổi sáng màng tang mọc. Trái lại, khi chương trình của Cẩm Nguyên đưa ra, chúng tôi sẽ đem đến cho người dân cày “ba có một không”. Một trăm năm qua, nhiều đời học trò từ ngôi trường này đã trưởng thành đi làm ăn khắp các châu lục và vẫn giữ kết nối với nhau để giao thương nên số lượng bạn bè, khách hàng là người Hoa của tôi rất đông đảo.
* Cũng có rất nhiều người đề cập đến chuyện làm thương hiệu cho gạo Việt Nam, nhưng nói thì dễ, thực hành không đơn giản, vậy kế hoạch của ông để xây dựng thương hiệu gạo cho Việt Nam nói chung và Cẩm Nguyên nói riêng như thế nào, thưa ông? - Muốn thương hiệu tốt thì phải có chất lượng tốt. Ngoại giả, khi dịch ra tiếng Hoa, tiếng Hàn, tiếng Nhật thì rất có ý nghĩa. Lớn nhất mà chương trình mang lại đó là hỗ trợ, tạo điều kiện cho bà con nông dân trồng lúa giải quyết được áp lực “hai không một bị”, đó là không có chỗ phơi sấy, không có kho chứa và bị ép giá.
Mới đây, UBND tỉnh Đồng Tháp có giới thiệu đoàn chuyên gia tái cơ cấu ngành nông nghiệp tỉnh, trong đó có TS. Và theo tôi, chương trình hỗ trợ của Cẩm Nguyên là rất khả thi vì có sự gắn chặt với bà con nông dân. Trước nhất mình phải hợp tác với dân cày, quan tâm và tương trợ họ, từ giống, phân bón, kỹ thuật, từ lúc họ trồng lúa đến lúc thu hoạch để người dân cày mang cái tâm thực sự đến cộng tác với mình.
Mặt khác, khi DN đã đầu tư căn cơ thì phải tính đường dài, có thể mùa này giá không được như thị trường nhưng lúc nào giá đầu ra của người nông dân cũng phải ổn định. Người tạo nên sự kiện đó là một nhà buôn người Hoa - ông Huỳnh Cẩm, hiện là Chủ tịch Công ty Thép Cẩm Nguyên. Có thể tóm lược chương trình là: Bà con dân cày sau khi thu hoạch lúa tươi chở đến Cẩm Nguyên để sấy lúa và gởi kho, trong thời kì gởi kho, bà con được tạm ứng một số tiền theo giá trị lúa gởi kho để trang trải chi phí, sau một thời kì gởi kho, giá lúa lên thì bà con có quyền quyết định bán lúa cho Cẩm Nguyên hoặc lấy về thì tùy thuộc vào bà con nông dân.
Đặng Kim Sơn - Viện trưởng Viện Nghiên cứu chính sách lúa gạo, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, cùng nhiều lãnh đạo Trung ương và các cơ quan quản lý có can dự của tỉnh Đồng Tháp đến tham quan và góp ý mô hình dự án tương trợ dân cày trữ lúa chờ giá của Công ty Cẩm Nguyên.
Quốc gia phải có tương trợ chung cho DN có chuỗi đầu tư khép kín như Cẩm Nguyên, nên UBND tỉnh đang kiến nghị Chính phủ xem xét tương trợ cho DN, cũng chính là tương trợ cho người dân cày.
* Ngoài cái tâm của ông là muốn đem công nghiệp hóa đến với nông dân và làm thương hiệu cho gạo Việt, ông có động lực nào khác hoặc có bạn bè, đối tác nào “gợi ý” để ông đầu tư vào lĩnh vục lúa gạo này hay không? - thời gian làm sắt thép, tôi đi rất nhiều nước và trong lúc ăn cơm với bạn bè, khách hàng ở nhiều nơi, nhiều chỗ, nhiều người hay bình luận gạo này ngon, gạo kia không ngon.
Một là họ sẽ chờ đến mùa có doanh nhân mua giá cao thì họ bán, mùa sau tính tiếp, hai là cộng tác với một DN dài hạn.
Mới đây, trường tôi kỷ niệm 100 năm, tôi và rất nhiều bạn cũ đã cùng về dự.
Cách đây hai năm, không ai nghĩ rằng giữa một vùng trũng của Đồng Tháp Mười bao la lại có một công ty lúa gạo sừng sững mọc lên với hệ thống nhà máy sấy và xay xát gạo hiện đại, hệ thống nhà kho quy mô trên 6ha, đầu tư hàng trăm tỷ đồng. * Vì sao đang kinh dinh sắt thép ông lại nhiệt huyết với lúa gạo và chuyển sang lĩnh vực này? - Đây là câu hỏi mà hầu như người nào biết tôi đầu tư vào lĩnh vực lúa gạo cũng đều hỏi, ngay cả chủ toạ tỉnh Đồng Tháp cũng hỏi tôi câu này.
* Với “chương trình tương trợ dân cày trữ lúa chờ giá”, ông có thể cho biết người nông dân sẽ được hưởng những ích cụ thể như thế nào? - lợi. Đặc biệt thủ tục hành chính ở Đồng Tháp rất thuận lợi cho DN, với dự án của Cẩm Nguyên, cả Chủ tịch và Ban lãnh đạo tỉnh Đồng Tháp đều ủng hộ và hỗ trợ
Thương hiệu này được Ban lãnh đạo tỉnh Đồng Tháp rất ủng hộ. Thứ hai là đáp ứng theo điều kiện Nghị định 109. Vừa qua Chính phủ ban hành Nghị định 109, qui định tiêu chuẩn các doanh nghiệp (DN) muốn xuất khẩu lúa gạo thì phải có nhà máy nằm trong và gắn với vùng nguyên liệu, có công suất xay xát 10 tấn/giờ (240 tấn/ngày), kho chứa 5.
Với cách đầu tư nghiêm trang và thật sự nhiệt huyết của mình, cùng với sự ủng hộ của chính quyền địa phương và dân chúng địa phương, tôi tin Nhà máy Lúa nếp cẩm Nguyên sẽ thành công. Ông tâm tư: “Những gì ở đây không chỉ xây dựng bằng tiền, mà còn xây dựng bằng mồ hôi, công sức, bằng cái tâm đem công nghiệp hóa đến với dân cày và làm thương hiệu cho gạo Việt Nam.
000 tấn, khiến tôi mạnh dạn tìm đất đầu tư. Họ bảo tôi: “Nghe nói ở Việt Nam gạo ngon lắm sao ông không làm lúa gạo”. Còn về lúa gạo, theo tôi thì mỗi vùng miền Việt Nam đều có nguồn tài nguyên quý, như miền Bắc có mỏ than, miền Trung có mỏ vàng, miền Nam - vùng đồng bằng sông Cửu Long có mỏ lúa gạo, mà tôi xem như mỏ vàng, tôi tin với cách làm của tôi sẽ mang lại nguồn lợi ích kinh tế lớn.
* Sau chất lượng, kế hoạch đầu ra cho gạo Kim Trường Xuân như thế nào? Hiện đã có hiệp đồng thu mua nào được ký kết chưa và thị trường nào được ông nhắm đến và cho là tiềm năng? - Tuy lúa nếp cẩm Nguyên mới chỉ làm hai năm nay nhưng tôi rất tự tín để sản xuất và có ưu thế cả đầu vào và đầu ra. Mọi người đều thắc mắc: Đã hơn ba mươi năm kinh doanh trong ngành sắt thép, tuổi cũng gần 60 nhưng vì sao tôi lại chuyển sang lĩnh vực lúa gạo? Thực tế đây là ngành mở rộng đầu tư thêm của công ty, chúng tôi vẫn duy trì sinh sản và kinh doanh sắt thép, kinh dinh dịch vụ kho bãi cảng tại Bến Lức, Long An.
Nghĩa là ai ăn gạo Kim Trường Xuân cũng tốt, cũng trẻ mãi. Song, quan trọng nhất vẫn là giống, muốn hạt gạo ngon thì phải có giống lúa tốt nên tôi phải chọn giống lúa rất kỹ rồi sau đó đưa cho bà con dân cày trồng.
Có như vậy, khi gặt lúa, bán lúa cho mình, họ không trộn thứ khác vô, hạt gạo của mình mới đồng đều về chất lượng. Kim tức thị vàng, Trường tức là trường thọ, Xuân là thanh xuân. Tuy nhiên, những năm gần đây, do ảnh hưởng khó khăn chung của ngành nên kinh dinh sắt thép chưa được nhiều thuận tiện.
Máu nóng của tôi là cùng với nông dân làm cho lúa gạo của Việt Nam nói chung và của Cẩm Nguyên nói riêng có một thương hiệu gạo. Vấn đề thứ hai là Nhà nước ngày càng quan hoài và có chính sách khuyến khích đầu tư vào nông nghiệp - nông dân - nông thôn. * Biết là chọn vùng đất trũng Tháp Mười làm nơi đặt nhà máy xay xát lúa và xây dựng hệ thống kho sẽ rất tốn kém, nhưng vì sao ông lại chọn nơi này? - Nói đến vùng trũng Tháp Mười ai cũng sợ vì vùng đất này rất yếu, lún, tôi phải san lấp cát đến bốn mét rưỡi, nhà máy làm xong chưa khai trương đã lún xuống hai tấc, hiện nay chỗ nào chưa xây vẫn phải bù cát liên tiếp.
Đầu vào thì tôi có giống lúa tốt, máy móc tối tân, có hàng ngũ kỹ sư, kỹ thuật nhiều năm kinh nghiệm về nông nghiệp, lúa gạo. Vậy việc Cẩm Nguyên kinh doanh lúa gạo có phải là đầu tư đa ngành không và ông nghĩ gì về điều này? - Đúng là thời kì qua cũng có nhiều DN đầu tư đa ngành, nhưng chung cục không thành công, buộc phải thoái vốn, bán lại cổ phần, trở về nghề chính của mình.
Và người dân cày ngoài sản xuất lúa cũng có thể dự vào HTX để có thêm lợi nhuận từ chuỗi cung ứng
Sau hơn ba mươi năm quản lý, tôi ví đôi mắt của tôi như chiếc “đèn pha”, nhìn vào là biết chuyện gì đang xảy ra (cười).
* Thực tế, có nhiều doanh nghiệp từng đến các tỉnh lập dự án kinh dinh nhưng mục đích là để giữ đất, chờ thời cơ sẽ bán, liệu ban sơ đến Đồng Tháp trình kế hoạch kinh dinh lúa gạo, ông có bị lãnh đạo tỉnh nghi ngại điều này không? - bao lăm năm nay, con đường kinh dinh của tôi là hội tụ chuyên sâu ngành nghề đang kinh doanh, khi tôi cần mở rộng nhà máy thì mua đất để đầu tư, giá đất lên xuống tôi cũng không quan hoài.
Cũng có thể ngày đầu cũng có người nghi ngại tôi “xí đất”, nhưng chỉ hơn một năm, nhìn thấy công ty lúa nếp cẩm Nguyên với nhà máy xay xát gạo và hệ thống kho xây dựng quy mô nên địa phương càng tin cẩn, ủng hộ vì họ thấy tôi nói và làm thật.
Còn đầu ra thì tôi hoàn toàn tự tin với các mối quan hệ đối tác, khách hàng ở nhiều nước, đặc biệt tôi có rất nhiều bạn trong cộng đồng người Hoa ở các nước hỗ trợ tôi trong việc phát triển kinh doanh, có nhiều người bạn từ học phổ quát đến nay kết nối được rất nhiều đối tác và khách hàng. Nói vậy để thấy ngành lúa gạo là một ngành có tiềm năng kinh tế rất lớn và là ngành chiến lược của xã hội từ rất lâu đời.
Hơn nữa, như đã nói chính sách, thủ tục giấy má ở Đồng Tháp rất thông thoáng nên tôi khai triển dự án rất thuận tiện.
Thứ ba là, vùng Đồng Tháp Mười là vựa lúa của quốc gia, khu vực tôi chọn xây dựng nhà máy thuộc xã Trường Xuân, huyện Tháp Mười, chẳng những nơi đây có sản lượng lúa lớn nhất tỉnh, mà vòng vòng các xã huyện lân cận, các tỉnh kế bên cũng là những vựa lúa lớn của đồng bằng sông Cửu Long, kể cả lúa của Campuchia cũng đi ngang qua nhà máy của tôi, người ta gọi đây là rốn lúa của Việt Nam.
Ông Lê Minh Hoan - chủ toạ UBND tỉnh Đồng Tháp: - Tôi rất ủng hộ chương trình này và cho rằng, đây là một chương trình đã đánh đúng vào điểm yếu của ngành sản xuất lúa gạo tỉnh ĐồngTháp, cũng như tháo gỡ được sự bế tắc trong bài toán cung cầu lúa gạo của tỉnh Đồng Tháp. Từ xưa đến giờ, tôi chỉ làm vừa sức của tôi. Một động lực nữa khiến tôi cũng rất tự tin và quyết tâm vì hiện Chính phủ cũng như tỉnh Đồng Tháp đang đầu tư cho Tháp Mười rất lớn từ cơ sở hạ tầng liên lạc đến tái cơ cấu sản xuất nông nghiệp theo hướng đương đại, kết liên.
* Xin cảm ơn ông về buổi chuyện trò này. Có thể lúc đó, anh chỉ an tâm sinh sản, còn bao tiêu đã có người lo cho anh rồi.
* Lần đầu đứng trước vùng đất trũng bát ngát nước, ông có cảm thấy sờn lòng không? - Không, vì tôi đã quyết tâm. Những câu hỏi gợi ý này tôi nghe rất nhiều lần và từ nhiều năm nay, theo “phần mềm kế hoạch” trong đầu tôi, tôi đã có ý tưởng làm lúa gạo.
Nhưng như đã nói, tôi là người làm kinh dinh thực thụ theo khả năng và đúng cái tâm của mình nên tôi thuyết phục được ban lãnh đạo tỉnh Đồng Tháp. Với lĩnh vực đầu tư lúa gạo, tôi nghĩ đó không phải là tiền mà là tâm huyết.
Khi chuyển qua lĩnh vực lúa gạo, tôi thấy nhiều thuận tiện hơn sắt thép, thí dụ không phải lo nguyên liệu nhập khẩu, không lo tỷ giá lên xuống, việc đầu tư mở rộng sản xuất cũng dễ hơn. Vì đây là mô hình kinh doanh của một DN không phải là thương nghiệp thường nhật nữa mà là DN đã đầu tư trực tiếp cho nông dân phê duyệt cơ sở vật chất của mình.
Đồng thời theo nhiều người nhận định, đầu tư vào các ngành công nghiệp khác, thì đã vào lúc ngành công nghiệp hoàng hôn. Thực tiễn cho thấy, ngày xưa ở tỉnh thành, ai làm lúa gạo là “lớn” lắm, còn ở quê ông nào có nhà máy chà lúa gạo là thuộc giới “giàu có, vai vế nhất vùng”, mỗi lần nhà có đám tiệc là làm rất lớn cả vùng đều biết.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét